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三鼎集团召开2016年第一季度工作总结会议
发布时间:2016-04-11 09:42:47  浏览次数:
 

为总结2016年上季度工作情况,改进工作方法、尽快部署后期工作,三鼎集团201649日在盛世锦江大酒店隆重召开2016年第一季度会议,会议由李鸽珍总主持,来自各部门、子公司共计51人参加本次会议。

此次会议是天爱集团与三鼎集团合并后第一次大型会议。会议分为三个议程:

1、新近管培生发言,

2、各部门子公司汇报第一季度目标责任书完成情况

3、关于咸宁事件的讨论。

三鼎集团于2014年秋季启动管培生项目,旨在培养未来集团的中高层管理干部。自项目启动以来,公司已培养了一批工作能力强、素质高、作风优良的管培生队伍,目前在各个部门、子公司担任重要的岗位。

胡秋丽总在听取各管培生发言后深有体会,她指出:人要有坚定的信念,排除干扰,探索适宜的用人之道,学会换位思考。企业要满足员工的需求,员工需要存在感,需要被认可,而企业需要凝聚力,与员工多交流,多沟通,有凝聚力才能创造生产力。

下午各部门、各子公司对第一季度工作做了汇报,汇报完后督联外援部根据2016年目标责任书完成情况及绩效考核制度对各部门及子公司依次打分,其中财务部、项目管理部、市政公司绩效工作业绩比较突出。

最后,金总在听取各部门及子公司汇报后,围绕“夜犬晨鸡,各司其职”的主题指出:各部门、子公司签订的目标责任书是契约是承诺,更是担当。领导的承诺只是帮助与扶持,员工自己努力才是根本,自己吃苦才能明白事理。

人生的三种境界:平庸的人有一条命:性命;优秀的人有两条命:性命和生命;卓越的人有三条命:性命、生命和使命,它们分别代表了生存、生活和责任!金总对集团高管进行点评,要求三鼎管理人员要向李鸽珍总和胡凤君总学习:学习李总的职业素养,对待工作从不马虎,时刻保持着工作激情;学习胡总的高效学习能力,不断的追求自我,传播正能量;学习黄总高效执行力和领悟力。全体三鼎人不能松懈思想,停滞工作进度。三鼎人要对自我职业素养和业绩提出更高要求,三鼎人更要以高效、踏实务实的作风贯彻执行公司的决策,打造三鼎铁军。

 

撰稿人:洪英夫

 

 

 

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